1、工作顺序安排的方法包括(　)。

A、双代号网络图

B、单代号绘图法

C、时标网络图

D、横道图

E、条件网络图

2、关于双代号时标网络计划的说法，正确的有(　)。

A、实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B、波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C、时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D、双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

E、虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

3、能够影响工作排序过程的环境因素包括(　)。

A、进度规划工具

B、公司的工作授权系统

C、项目管理信息系统

D、工作大纲

E、里程碑清单

4、下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有(　)。

A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间

C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

5、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求(　)。

A、最短工期条件下的资源均衡

B、工期固定条件下的资源均衡

C、资源有限条件下的最短工期

D、资源均衡使用时的最短工期

E、最低成本条件下的最短工期

6、费用优化是指寻求(　)的计划安排过程。

A、工程总成本最低时的最短工期安排

B、工程总成本一定时的最短工期安排

C、按要求工期寻求最低成本

D、工期保持不变，资源用量最少

E、工期保持不变，寻求资源用量均衡

7、下列进度控制过程的内容中，最先和最后进行的内容为(　)。

A、出现进度偏差

B、分析偏差对其后续工作和总工期的影响

C、采取进度调整措施

D、采取相应的经济、组织、合同措施

E、进度监测系统

8、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括(　)。

A、项目的过去绩效

B、项目的实际绩效

C、可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数

D、期望的未来绩效

E、预测与实际的绩效偏差指数

1、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。工作顺序安排的方法很多，如：双代号网络图法、单代号网络图法、双代号时标网络图法、条件网络图法，也可以利用网络样板。参见教材P218。

2、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。参见教材P224。

3、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。能够影响工作排序过程的环境因素包括政府或行业标准、项目管理信息系统、进度规划工具、公司的工作授权系统等。参见教材P218。

4、

【正确答案】 BD

【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P241。

5、

【正确答案】 BC

【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。资源优化包括资源有限—工期最短的优化及工期固定—资源均衡的优化。参见教材P253。

6、

【正确答案】 AC

【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P251。

7、

【正确答案】 AE

【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。项目进度调整系统内容为：出现进度偏差→分析产生偏差的原因→分析偏差对后续工作和工期的影响→确定影响后续工作和工期的限制条件→采取进度调整措施→形成调整的进度计划→采取相应的经济、组织、合同措施→实施调整后的进度计划→进度监测系统。参见教材P261。

8、

【正确答案】 ACD

【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。参见教材P266。