第一节 概 述

1.工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计;⑥规划进度管理。正确的顺序是( B )。

A.⑥-①-②-③-④-⑤ B.⑥-①-②-⑤-④-③

C.⑥-①-③-②-⑤-④ D.⑥-①-⑤-②-④-③

【解析】进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

第三节 工程项目工作定义与工作顺序安排

1.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是( D )的含义。

A.工作成果 B.工作清单

C.工作顺序 D.工作定义

【解析】工作定义——就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件。

2.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( AD )。

A.工作清单 B.项目范围说明书

C.项目网络图 D.工作分解结构的更新

E.工作顺序安排

【解析】工作定义形成的文件包括：①工作清单和②工作分解结构的更新。

3.M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( D )决定的。

A.人力调配需要 B.材料供应需要

C.资金调配需要 D.工作程序需要

【解析】生产性工作之间的顺序由工艺过程决定，非生产性工作之间的顺序由工作程序决定。工艺关系也称为硬逻辑关系。

4.工程项目进度管理中，可以形成软逻辑关系的是( A )。

A. 组织关系 B. 工作关系

C. 时间关系 D. 工序关系

【解析】组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。

5.在工作之间逻辑关系的表达形式中，如果相邻两项工作只有一段时间是平行进行的称为( C )。

A.平行关系 B.顺序关系

C.搭接关系 D.平行搭接关系

【解析】相邻两项工作同时开始即为平行关系。两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。

6.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( BCDE )。

A.有多个起点节点 B.有多个终点节点

C.存在循环回路 D.工作代号重复

E.节点编号有误

【解析】B.有多个终点节点(9\10);C.存在循环回路(4/5/6，同时6-4工作水平投影向左错误，6-4编号错误);D.工作代号重复(8-9);E.节点编号有误(6-4)。

7.某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为( AE )。

A.有多个起点节点 B.有多个终点节点

C.节点编号有误 D.存在循环回路

E.有多余虚工作

【解析】A.有多个起点节点(1/2);E.有多余虚工作(7-8)。

8.关于双代号时标网络计划的说法，错误的是( C )。

A. 实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B. 波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C. 时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D. 双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【解析】C. 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。

9.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是( B )。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【解析】A.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。C. 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。D.时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等。

10.某分部工程双代号时标网络计划如图所示，关键工作有( ACE )。

A.工作A B.工作B

C.工作C D.工作E

E.工作F

【解析】无波形线的线路为关键线路。

11.下列关于双代号绘图法的表述，正确的是( ABDE )。

A.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圈表示

B.工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面

C.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束

D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

【解析】C.箭头表示工作的结束，箭尾表示工作的开始。