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咨询工程师考试网为广大考生收集整理了一系列咨询工程师考试练习题,本文为2018年咨询师《方法与实务》备考必做题,预祝大家取得好成绩!
1、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用( )。 A、直接管理 B、全面管理 C、间接管理 D、分期管理
1、工程项目周期可分为若干阶段,主要有( )。 A、工程项目前期阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目招标阶段 D、工程项目实施阶段 E、工程项目投产运营阶段
1、下列选项中,不属于工程项目的是( )。 A、建造一定生产能力的流水线 B、建设一定规模的医院、文化娱乐设施 C、化学工程技术研发项目 D、建设一定规模的住宅小区
1.工程项目综合管理目标体系的特征有( )。 A.多元性 B.相关性 C.均衡性 D.层次性 E.系统性 【答案】ABCD
1.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。 A. 内部和外部 B. 目标和任务 C. 过程和结果 D. 直接管理和服务支持 【答案】D
1.工程项目组织计划的内容通常包括( )。 A. 组织关系图 B. 角色和职责安排 C. 人员配备计划 D. 项目工作分解结构 E. 有关说明 【答案】ABCE
11.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。 A.关键线路法 B.责任分配矩阵 C.组织结构图 D.工作分解结构 【答案】B
1.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )。 A. 网络图 B. 线性关系图 C. 横道图 D. 组织关系图 【答案】D
21、( )是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。 A.投资估算 B.建设投资 C.项目总投资 D.结算价 正确答案:B
11、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( )。 A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量 B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量