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咨询工程师考试网为广大考生收集整理了一系列咨询工程师考试练习题，本文为2018年咨询师《方法与实务》备考必做题，预祝大家取得好成绩!
21、( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 A、组织分解结构图 B、工作分解结构图 C、资源分解结构图 D、角色—职责—职权表
11、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。 A、职能式 B、强矩阵式 C、平衡矩阵式 D、弱矩阵式
1、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。(2013年真题) A、管理幅度 B、管理职能 C、管理尺度 D、管理程序
1、政府对工程项目的管理特点有( )。 A、保证投资方向符合国家产业政策的要求 B、具有行政权威性 C、具有法律严肃性
11、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )。 A、2.8 B、1.2 C、0.7 D、0.5
1、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用( )。 A、直接管理 B、全面管理 C、间接管理 D、分期管理
1、工程项目周期可分为若干阶段，主要有( )。 A、工程项目前期阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目招标阶段 D、工程项目实施阶段 E、工程项目投产运营阶段
1、下列选项中，不属于工程项目的是( )。 A、建造一定生产能力的流水线 B、建设一定规模的医院、文化娱乐设施 C、化学工程技术研发项目 D、建设一定规模的住宅小区
1.工程项目综合管理目标体系的特征有( )。 A.多元性 B.相关性 C.均衡性 D.层次性 E.系统性 【答案】ABCD
1.通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。 A. 内部和外部 B. 目标和任务 C. 过程和结果 D. 直接管理和服务支持 【答案】D
