第 1 题
对设计、采购、施工等工作质量的综合考核,对项目质量的最终检验和实验是( )。
A.设计评审 B.设计会签 C.生产考核 D.试运行
正确答案:D,
第 2 题
工程施工合同履行中,发包人的义务不包括 ( )
A.办理工程征地拆迁手续 B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续 D.办理竣工验收备案手续
正确答案:C,
第 3 题
货物采购合同中,( )条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货 B.质量
C.价格 D.违约
正确答案:B,
第 4 题
某工程未能通过竣工检验,则承包商应( )。
A.对缺陷进行修复和改正 B.对业主进行赔偿
C. 未通过部分工程进行重新施工 D.重新向工程师申请颁发接受证书
正确答案:A,
第 5 题
下列关于投标保证金的表述中,正确的是 ( )
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
正确答案:B,
第 6 题
—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。
A.复合式 B.职能式
C.矩阵式 D.强矩阵式
正确答案:B,
第 7 题
工程项目风险管理计划从属于( )。
A.项目风险计划 B.项目管理计划 C.项目合同 D.项目范围说明书
正确答案:B,
第 8 题
下列项目组织模式中,( )组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理, 只有一个协调员负责协调工作。
A.弱矩阵式 B.强矩阵式
C.项目式 D.平衡矩阵式
正确答案:A,
第 9 题
关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述,正确的是 ( )
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以
及结束四个阶段
B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员配备.计划、人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
正确答案:D,
第 10 题
招标投标活动的核心是( )。
A.协调 B.平等 C.公正 D.竞争
正确答案:D,
第 11 题
由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目 管理部门,这属于( )项目组织结构模式。
A.弱矩阵式 B.项目式
C.职能式 D.强矩阵式
正确答案:D,
第 12 题
下列关于货物招标文件的表述中,错误的是 ( )
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
正确答案:C,
第 13题
在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是 ( )
A.平等自愿原则 B.诚实信用原则
C.公平原则 D.等价有偿原则
正确答案:C,
第 14 题
政治、经济环境、战争因素等自然条件的变化属于管理组织结构调整优化原因中 的( )。
A.项目工作程序发生变化 B.项目主客观条件发生变化
C.项目团队变化 D.项目目标不适合项目发展
正确答案:B,
第 15 题
项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( )
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、顾客的期望
C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况
D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
正确答案:A,
第 16 题
以下不属于工程项目范围定义的依据是 ( )
A.业主的需求文件 B.项目的约束条件
C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果
正确答案:C,
第 17 题
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项 目组织形式是( )。
A.强矩阵式 B.职能式
C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
正确答案:D,
第 18 题
下列关于工作分解结构的叙述中,不正确的是 ( )
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
正确答案:B,
第 19 题
承包商的( )是工程项目风险控制的最后阶段。
a.施工过程 b.决策过程 c.验收过程 d.管理过程
正确答案:D,
第 20 题
根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不 满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。
A. 14 天 B. 28 天
C. 56 天 D. 84 天
正确答案:B,
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